{"id":1689,"date":"2023-08-30T17:05:51","date_gmt":"2023-08-30T15:05:51","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ikigai-colors.com\/?p=1689"},"modified":"2024-07-26T22:06:59","modified_gmt":"2024-07-26T20:06:59","slug":"comment-trouver-des-associes-pour-sa-start-up-lart-de-booster-la-serendipite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ikigai-colors.com\/index.php\/2023\/08\/30\/comment-trouver-des-associes-pour-sa-start-up-lart-de-booster-la-serendipite\/","title":{"rendered":"Comment trouver des associ\u00e9s pour sa start-up\u00a0? L\u2019art de booster la s\u00e9rendipit\u00e9"},"content":{"rendered":"\n

Version anglaise\/English version: LINK<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Il est crucial de trouver des associ\u00e9s de qualit\u00e9 pour sa startup, car cela influence directement vos chances de succ\u00e8s. Dans la majorit\u00e9 des cas, les startups sont fond\u00e9es par deux ou trois associ\u00e9s compl\u00e9mentaires en termes de comp\u00e9tences et de personnalit\u00e9. Pour rencontrer de futurs associ\u00e9s, il est recommand\u00e9 de multiplier les occasions de rencontres en int\u00e9grant des dispositifs d’incubation et d’accompagnement de startups, en utilisant vos r\u00e9seaux personnels et professionnels, en participant \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements de r\u00e9seautage et en soignant votre visibilit\u00e9 sur les r\u00e9seaux sociaux et les m\u00e9dias. Pour valider la qualit\u00e9 de l’association, mieux vaut travailler concr\u00e8tement sur des chantiers strat\u00e9giques et op\u00e9rationnels tels que l’\u00e9laboration d’un business plan, afin de v\u00e9rifier la compatibilit\u00e9 des profils, des objectifs, et du plaisir de travailler ensemble sur le long terme.<\/em><\/strong><\/p>\nE. Krieger<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Adapt\u00e9 de Krieger E. (2023) \u00ab Quel est le meilleur moyen de trouver des associ\u00e9s pour sa start-up ? Les conseils d’un prof d’HEC<\/em><\/strong> \u00bb, Les Echos Start, 30\/08\/2023 : https:\/\/start.lesechos.fr\/innovations-startups\/entreprendre\/quel-est-le-meilleur-moyen-de-trouver-des-associes-pour-sa-start-up-les-conseils-dun-prof-dhec-1973690<\/a><\/p>\n\n\n

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G\u00e9n\u00e9r\u00e9 par DALL-E \/ Generated by DALL-E<\/sup><\/em><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Trouver un ou plusieurs associ\u00e9s pour sa startup est souvent une gageure. En cas d\u2019erreur d\u2019association, l\u2019entreprise a peu de chances de survivre et a fortiori<\/em> de se d\u00e9velopper. Lorsque l\u2019on sait que la qualit\u00e9 de l\u2019\u00e9quipe de fondateurs est le crit\u00e8re d\u2019investissement principal des professionnels du capital investissement, trouver des associ\u00e9s de qualit\u00e9 constitue un enjeu crucial pour un entrepreneur.<\/p>\n\n\n\n

Dans pr\u00e8s de trois quart des cas, les startups sont cr\u00e9\u00e9es par deux ou trois associ\u00e9s. En mati\u00e8re de cr\u00e9ation et de d\u00e9veloppement d\u2019une entreprise innovante vou\u00e9e \u00e0 une forte croissance, nous ne sommes presque jamais en pr\u00e9sence d\u2019un \u00ab one man\/woman show<\/em> \u00bb ou d\u2019une arm\u00e9e mexicaine. <\/p>\n\n\n\n

Parfois, le souhait de cr\u00e9er une entreprise avec une personne donn\u00e9e pr\u00e9c\u00e8de le projet d\u2019entreprise lui-m\u00eame. Ceci fut le cas pour Victor Lugger et Tigrane Seydoux, les fondateurs du Groupe Big Mamma, une des plus belles r\u00e9ussites entrepreneuriales de la d\u00e9cennie.<\/p>\n\n\n\n

Tr\u00e8s souvent, un entrepreneur va devoir rencontrer des dizaines de partenaires potentiels avant de trouver des associ\u00e9s compl\u00e9mentaires en termes de comp\u00e9tence et de temp\u00e9rament.<\/p>\n\n\n\n

Booster la s\u00e9rendipit\u00e9<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Lorsque votre entourage imm\u00e9diat ne comporte pas de profil susceptible de porter le d\u00e9veloppement de votre entreprise sur le plan scientifique, technique, commercial ou financier, vous avez tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 d\u00e9multiplier les occasions de rencontres, ce qui revient \u00e0 \u00ab booster la s\u00e9rendipit\u00e9 \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Voici quelques recommandations pour maximiser vos chances de succ\u00e8s :<\/p>\n\n\n\n

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  • Int\u00e9grez des dispositifs d\u2019incubation et d\u2019accompagnement de startups<\/strong> : la plupart de ces dispositifs sont des \u00ab n\u0153uds de r\u00e9seau \u00bb qui, en compl\u00e9ment de leur expertise en mati\u00e8re de cr\u00e9ation et d\u00e9veloppement de startups, peuvent vous permettre de rencontrer de futurs associ\u00e9s\u2026 notamment au sein d\u2019autres startups dont l\u2019\u00e9quipe se reconfigure. C\u2019est l\u00e0 un des apports majeurs d\u2019\u00e9cosyst\u00e8mes d\u2019innovation comme Station F.<\/li>\n\n\n\n
  • Mettez \u00e0 contribution vos r\u00e9seaux personnels et professionnels<\/strong> en parlant de votre projet et de ses prochaines \u00e9tapes de d\u00e9veloppement. Certains entrepreneurs constituent m\u00eame de mani\u00e8re tr\u00e8s pr\u00e9coce un comit\u00e9 strat\u00e9gique et\/ou un comit\u00e9 scientifique afin de maximiser la probabilit\u00e9 d\u2019\u00eatre mis en relation avec des associ\u00e9s et des talents susceptibles de participer \u00e0 l\u2019aventure.<\/li>\n\n\n\n
  • Participez \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements propices au r\u00e9seautage<\/strong> : de nombreux salons professionnels ou conventions d\u2019affaires vous permettent de \u00ab pitcher votre projet \u00bb et de rencontrer des experts voire des associ\u00e9s. Le fondateur de Criteo indique avoir rencontr\u00e9 ses deux futurs associ\u00e9s \u00e0 l\u2019issue d\u2019une session de pitch organis\u00e9e aupr\u00e8s de business angels.<\/li>\n\n\n\n
  • Soignez votre visibilit\u00e9 sur les r\u00e9seaux sociaux et les m\u00e9dias en g\u00e9n\u00e9ral<\/strong> : des articles dans des m\u00e9dias professionnels ou grand public peuvent consid\u00e9rablement accro\u00eetre votre visibilit\u00e9 et l\u2019envie pour certaines personnes de rejoindre votre aventure entrepreneuriale. Des outils comme Linkedin sont \u00e9galement de formidables leviers de prospection et de d\u00e9tection de talents.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Un business plan pour valider la qualit\u00e9 de l\u2019association<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Une fois que vous avez identifi\u00e9 un associ\u00e9 potentiel, la meilleure mani\u00e8re de valider la qualit\u00e9 de l\u2019association est encore de travailler concr\u00e8tement sur des chantiers strat\u00e9giques et op\u00e9rationnels avec cette personne. Outre la capacit\u00e9 de travail et la n\u00e9cessaire opini\u00e2tret\u00e9 pour identifier des besoins tangibles et ciseler une v\u00e9ritable proposition de valeur, de tels chantiers permettront de voir rapidement si les associ\u00e9s sont capables de travailler ensemble et de surmonter les in\u00e9vitables difficult\u00e9s qui font le sel de l\u2019entrepreneuriat.<\/p>\n\n\n\n

    Le fait de \u00ab faire un business plan ensemble \u00bb est souvent une excellente mani\u00e8re de valider la compatibilit\u00e9 des profils psychologiques, les enjeux personnels, les valeurs et les objectifs \u00e0 long terme\u2026 ainsi que le plaisir de travailler ensemble. Autant s\u2019assurer le plus rapidement possible de cette \u00ab alchimie \u00bb de l\u2019\u00e9quipe fondatrice car, en mati\u00e8re de cr\u00e9ation et de d\u00e9veloppement d\u2019une startup, on est g\u00e9n\u00e9ralement partis pour plus de dix ans, avec une pression et une charge de travail consid\u00e9rables.<\/p>\n\n\n\n

    Bonne chance pour l\u2019identification de vos associ\u00e9s et le d\u00e9veloppement de votre startup !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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