{"id":1801,"date":"2023-10-23T13:56:36","date_gmt":"2023-10-23T11:56:36","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ikigai-colors.com\/?p=1801"},"modified":"2024-07-24T13:34:36","modified_gmt":"2024-07-24T11:34:36","slug":"faire-fortune-et-apres-quel-est-le-moteur-des-entrepreneurs-prosperes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ikigai-colors.com\/index.php\/2023\/10\/23\/faire-fortune-et-apres-quel-est-le-moteur-des-entrepreneurs-prosperes\/","title":{"rendered":"Faire fortune : et apr\u00e8s ? Quel est le moteur des entrepreneurs\u00a0prosp\u00e8res ?"},"content":{"rendered":"\n

Version anglaise\/English version: LINK<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

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L’entrepreneuriat est une passion pour beaucoup, l’argent n’\u00e9tant pas le principal moteur. Apr\u00e8s le succ\u00e8s financier, l’ennui devient un d\u00e9fi majeur pour les entrepreneurs, incitant certains \u00e0 lancer de nouvelles initiatives \u00e0 impact ou \u00e0 devenir investisseurs. Le concept d’ikigai, o\u00f9 l’activit\u00e9 est la synth\u00e8se d\u2019une vocation, d\u2019une profession, d\u2019une passion et d\u2019une mission s’applique bien \u00e0 l’entrepreneuriat, ce qui explique pourquoi de nombreux entrepreneurs continuent malgr\u00e9 le succ\u00e8s financier.<\/em><\/strong><\/p>\nE. Krieger<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Adapt\u00e9 de Krieger E. (2023) \u00ab Que font les entrepreneurs une fois qu’ils ont fait fortune ? <\/em><\/strong>\u00bb, Les Echos Start, 23\/10\/2023 : https:\/\/start.lesechos.fr\/innovations-startups\/entreprendre\/que-font-les-entrepreneurs-une-fois-quils-ont-fait-fortune-1988824<\/a><\/p>\n\n\n

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G\u00e9n\u00e9r\u00e9 par DALL-E \/ Generated by DALL-E<\/sup><\/em><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

L\u2019\u00e2ge moyen des cr\u00e9ateurs d\u2019entreprises innovantes est de 38 ans et le d\u00e9lai m\u00e9dian requis pour c\u00e9der une entreprise financ\u00e9e par des fonds de capital-risque est de 9 ans pour un montant m\u00e9dian proche de 30 M\u20ac, \u00e0 partager entre les fondateurs, les investisseurs et les salari\u00e9s d\u00e9tenteurs de stock-options. Les cofondateurs qui touchent un petit pactole ont donc autour de 47 ans.<\/p>\n\n\n\n

Certains entrepreneurs se lancent certes plus t\u00f4t et r\u00e9alisent des gains consid\u00e9rables plus rapidement que ces d\u00e9lais m\u00e9dians mais ce sont des exceptions qui confirment la r\u00e8gle.<\/p>\n\n\n\n

Ce cas de figure, tr\u00e8s orient\u00e9 startup, ne concerne qu\u2019une minorit\u00e9 d\u2019entit\u00e9s, \u00e0 savoir des entreprises innovantes vou\u00e9es \u00e0 l\u2019hypercroissance et aux valorisations stratosph\u00e9riques lorsque tout se passe bien. Mais notre analyse s\u2019applique tout autant \u00e0 des entreprises traditionnelles, qui se d\u00e9veloppent moins rapidement mais, souvent aussi, plus s\u00fbrement que ces fameuses startups hautement risqu\u00e9es pour lesquelles la logique darwinienne joue \u00e0 fond.<\/p>\n\n\n\n

Que faire lorsqu\u2019on peut en th\u00e9orie s\u2019arr\u00eater de travailler ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ayant accompagn\u00e9 un bon millier d\u2019entrepreneurs depuis plus de 30 ans, nous avons c\u00f4toy\u00e9 maints succ\u00e8s financiers. Sans vouloir g\u00e9n\u00e9raliser des situations toujours tr\u00e8s sp\u00e9cifiques, cela nous permet de faire plusieurs constats.<\/p>\n\n\n\n

Tout d\u2019abord, l\u2019innovation et l\u2019entrepreneuriat sont des drogues \u00e0 accoutumance et celles et ceux qui s\u2019arr\u00eatent de travailler fortune faite sont une minorit\u00e9 surtout lorsque l\u2019\u00e2ge th\u00e9orique de la retraite est encore loin.<\/p>\n\n\n\n

Ce constat corrobore les nombreuses enqu\u00eates men\u00e9es aupr\u00e8s des cr\u00e9ateurs d\u2019entreprises, qui indiquent \u00e0 une \u00e9crasante majorit\u00e9 que l\u2019argent n\u2019est pas leur moteur principal et que le d\u00e9sir de libert\u00e9 et d\u2019\u00e9panouissement personnel prime.<\/p>\n\n\n\n

La peur de l\u2019ennui, ce moteur paradoxal<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les entrepreneurs ayant r\u00e9alis\u00e9 des gains suffisamment importants pour arr\u00eater de travailler se retrouvent ainsi rapidement face \u00e0 leur pire ennemi : l\u2019ennui. Apr\u00e8s quelques mois de repos, parfois ponctu\u00e9s par un p\u00e9riple autour du monde, l\u2019appel des sir\u00e8nes entrepreneuriales redevient plus audible pour nos Ulysse des temps modernes.<\/p>\n\n\n\n

D\u2019o\u00f9 la tentation de lancer de nouvelles initiatives, car la panoplie d\u2019activit\u00e9s offertes aux rentiers ne convient pas toujours \u00e0 celles et ceux qui s\u2019\u00e9panouissent avant tout gr\u00e2ce \u00e0 des d\u00e9fis entrepreneuriaux.<\/p>\n\n\n\n

Rentier, Business Angel ou Serial Entrepreneur ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La tentation de revenir au front se mat\u00e9rialise g\u00e9n\u00e9ralement par deux types d\u2019activit\u00e9s : cr\u00e9ation d\u2019une nouvelle entreprise ou investissement sans r\u00f4le op\u00e9rationnel dans une ou plusieurs entreprises, afin d\u2019aider d\u2019autres entrepreneurs \u00e0 se d\u00e9velopper. Dans le second cas, la frustration de ne pas \u00ab \u00eatre aux manettes \u00bb am\u00e8ne souvent \u00e0 opter \u00e0 nouveau pour l\u2019entrepreneuriat. Retour par cons\u00e9quent \u00e0 la case d\u00e9part\u2026 avec quelques ann\u00e9es en plus mais toujours avec la m\u00eame \u00e9nergie et le souhait d\u2019avoir un impact sur le monde.<\/p>\n\n\n\n

Nous avons si souvent vu un tel sch\u00e9ma \u00e0 l\u2019\u0153uvre que, lorsqu\u2019une entreprise est sur une trajectoire qui va permettre \u00e0 ses fondateurs d\u2019\u00eatre \u00e0 l\u2019abri du besoin pour une ou deux g\u00e9n\u00e9rations, nous posons invariablement la question suivante \u00e0 ces heureux \u00e9lus : \u00ab Que vas-tu faire apr\u00e8s ?<\/em> \u00bb. Tr\u00e8s souvent, la r\u00e9ponse est \u00e9vasive tant par difficult\u00e9 \u00e0 se projeter dans cette nouvelle vie que par souci de ne pas vendre la peau de l\u2019ours avant de l\u2019avoir occis, cot\u00e9 en Bourse ou c\u00e9d\u00e9 \u00e0 une grande entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Ikigai et entrepreneuriat<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le concept d\u2019ikigai s\u2019applique \u00e0 merveille \u00e0 l\u2019entrepreneuriat, lorsque l\u2019activit\u00e9 \u00ab coche toutes les cases \u00bb et permet d\u2019allier ce que l\u2019on aime faire, ce que l\u2019on sait faire, ce dont le monde a besoin et ce pourquoi on peut \u00eatre pay\u00e9. Cet \u00ab ikigai \u00bb correspond alors \u00e0 votre raison d\u2019\u00eatre, synth\u00e8se parfaite d\u2019une vocation, d\u2019une profession, d\u2019une passion et d\u2019une mission singuli\u00e8re.<\/p>\n\n\n

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\"Ikigai_FR\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Le quotidien des entrepreneurs passe souvent par des hauts et des bas plusieurs fois par jour. Pour autant, une personne qui s\u2019\u00e9panouit dans la cr\u00e9ation et le d\u00e9veloppement d\u2019activit\u00e9s innovantes sans sacrifier ses amis et sa vie de famille r\u00eave rarement \u00ab d\u2019autre chose \u00bb. Son activit\u00e9, qui n\u2019est nullement v\u00e9cue comme un pensum, lui permet en effet d\u2019avoir un impact, d\u2019\u00eatre ma\u00eetre de son destin, de rencontrer des personnalit\u00e9s inspirantes et, conform\u00e9ment au paradigme schump\u00e9t\u00e9rien, d\u2019ex\u00e9cuter de nouvelles combinaisons.<\/p>\n\n\n\n

Il n\u2019est donc pas \u00e9tonnant que beaucoup d\u2019entrepreneurs qui ont fait fortune persistent dans leur vocation entrepreneuriale, o\u00f9 le chemin est manifestement plus important que le but.<\/p>\n\n\n\n

Entrepreneur un jour, entrepreneur toujours.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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