La qu\u00eate du rendement financier a parfois la facult\u00e9 de transformer des hommes ordinaires en individus aussi cupides que d\u00e9pourvus d\u2019humanisme et d\u2019empathie.<\/p>\n\n\n\n
Fort heureusement, comme le montrent invariablement les enqu\u00eates consacr\u00e9es aux motivations des cr\u00e9ateurs d\u2019entreprises, la plupart des entrepreneurs ne sont pas prioritairement mus par l\u2019argent. L\u2019\u00e9panouissement personnel et la libert\u00e9 arrivent toujours en t\u00eate de ces sondages, o\u00f9 l\u2019enrichissement ne figure au mieux qu\u2019en troisi\u00e8me place.<\/p>\n\n\n\n
Cofondateur et dirigeant de PriceMinister, startup c\u00e9d\u00e9e dix ans plus tard au groupe japonais Rakuten, Pierre Kosciusko-Morizet a coutume de dire que \u00ab lorsqu\u2019il s\u2019agit d\u2019argent, la v\u00e9ritable nature des gens se r\u00e9v\u00e8le<\/em> \u00bb. Les entrepreneurs ne sont pas les seuls \u00e0 v\u00e9rifier cet aphorisme mais ils sont en premi\u00e8re ligne lorsqu\u2019ils sont confront\u00e9s \u00e0 la tyrannie des cash flows et \u00e0 la pression pas toujours amicale de certains investisseurs.<\/p>\n\n\n\n Paradoxalement, ce ne sont pas les actionnaires les plus modestes qui sont les plus rapaces. A maintes reprises on a constat\u00e9 que les gens fortun\u00e9s \u00e9taient davantage pr\u00e9occup\u00e9s par l\u2019argent que le fut Narcisse par son propre reflet. M\u00eame \u00e0 l\u2019occasion d\u2019une cession avec une confortable plus-value, on peut tomber sur un associ\u00e9 ou un business angel cherchant \u00e0 n\u00e9gocier des avantages particuliers. Mieux vaut alors rester zen\u2026 et \u00eatre en mesure de refuser pareil chantage.<\/p>\n\n\n\n Ainsi, l\u2019argent rend souvent fou, pour ne pas employer un autre adjectif en trois lettres, emprunt\u00e9 \u00e0 Jacques Brel. Le po\u00e8te Horace, auteur de l\u2019injonction \u00ab Carpe diem \u00bb, disait de cet instrument de paiement qu\u2019il \u00e9tait \u00ab serviteur ou ma\u00eetre \u00bb. Dans sa pr\u00e9face de La Dame aux Cam\u00e9lias, Alexandre Dumas fils enfonce le clou en \u00e9crivant \u00ab N\u2019estime l\u2019argent ni plus ni moins qu\u2019il ne vaut : c\u2019est un bon serviteur et un mauvais ma\u00eetre<\/em> \u00bb.<\/p>\n\n\n\n S\u2019ils auront souvent \u00ab la libert\u00e9 de leurs cash flows \u00bb, les cr\u00e9ateurs d\u2019entreprises technologiques sont de plus en plus souvent d\u00e9sireux et confront\u00e9s \u00e0 la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019avoir un impact social et environnemental afin de cr\u00e9er une valeur r\u00e9ellement durable. Ceci requiert des investisseurs avis\u00e9s mais \u00e9galement patients car le financement de l\u2019innovation est l\u2019antith\u00e8se du trading haute fr\u00e9quence.<\/p>\n\n\n\n L\u2019essor de l\u2019impact investing et des financements hybrides est tr\u00e8s encourageant car c\u2019est une ode au capital savant et patient, \u00e0 l\u2019argent comme levier pour soulever le monde et non comme une fin en soi. L\u2019art et la mani\u00e8re de r\u00e9concilier Horace, Alexandre Dumas fils, Jacques Brel et tous ces entrepreneurs qui aspirent \u00e0 changer le monde en conciliant logique financi\u00e8re et v\u00e9ritable cr\u00e9ation de valeur\u00a0: celle qui ne n\u00e9cessite aucun coffre-fort pour la stocker et qui, \u00e0 l\u2019instar de la connaissance, se multiplie \u00e0 mesure qu\u2019on la partage.<\/p>\n\n\n\n Etienne Krieger<\/p>\n\n\n\n